今日看料

4月27日上午，今日看料 召开“迎五一”安全生产及运营工作专题部署会，深入分析当前安全生产经营形势，全面动员部署“五一”和暑期假日旅游接待工作。

会议指出，当前集团正处在全年经营承上启下的关键节点，“五一”假日接待工作直接关系全年“减亏增效调结构”目标的实现。各权属企业要深刻认识“五一”接待的战略意义，将假日工作与暑期备战一体谋划、无缝衔接。要抓好责任落实，防止以会议落实会议、以部署代替落实，确保责任压实到一线神经末梢。

会议强调，要围绕“减亏增效调结构”中心任务，抓好五个方面工作：一是思想认识要到位。主要负责同志亲自部署、亲自督战，把工作重心下沉到一线。二是宣传营销要加强。各权属企业要精心策划假日及暑期系列主题活动，主动对接“闽超”热点，全员当好“旅游推荐官”。要创新内容形式，充分运用抖音、小红书等新媒体平台，精准提升引流效果；要坚决兑现各项优惠政策承诺，切实提升服务品质。三是安全防线要抓牢。聚焦“责任、隐患、人流、应急、舆情”五大核心，压实全员安全责任，全面排查特种设备、消防、食品、环境等隐患，科学疏导高峰时段人流，完善应急预案，强化舆情监测和联动处置。四是运营调度要科学。严格落实日报制度，做好对标分析，严格执行24小时值班和领导带班制度，重申值班值守“八个严禁”。五是中心工作要抓好。加快推进“美化亮化、焕新创新”工程、盘活资产主理人计划及“一企一策”扭亏脱困方案，按时间表、路线图推进落实，切实做到减亏增效调结构。

会议要求，各权属企业要立即行动，节前完成安全隐患排查、应急演练及一线员工培训，确保假日期间信息畅通、反应迅速。集团有关部门要加强督导检查，全力保障“五一”期间安全运营平稳有序，为全年目标实现奠定坚实基础。